沼津商工会議所で「今そこにある危機！ＢＣＰと特別保証で備えよう！」というお題でＢＣＰセミナーを行いました。

東日本大震災から５年が経ち、津波の恐怖も風化しつつあるところへ震度７の熊本地震が起きました。あらためて南海トラフ大地震を想定し、ＢＣＰやＢＣＰ特別保証で備えようという主旨で講義を行いました。

参加者は、数十人から百数十人までの比較的規模の大きな中小企業の経営層が大半でした。

講義後、大半の方から「ＢＣＰに取り組みたい」というアンケート結果が得られました。

蒲原商工会で「BCP１つで、３つのメリット！」というお題でBCPセミナーを行いました。

災害対策というよりも、「BCPを作ることによって、実利的なメリットを享受する」という観点から講義を行いました。

マザーズ上場企業でＢＣＰの社内研修を行いました。

この会社は、静岡県内に複数の拠点を持っている優良企業です。
数年前からＢＣＰの策定に着手しており、今回、本格的に取り組みたいという意向で、まずは研修から実施することになりました。

水産加工業者が設立した水産加工のインフラ設備を運営する組織で、ＢＣＰのＤＩＧ（災害図上訓練）を行いました。

前半は講義を行いましたが、後半は図に緊急時の行動を記入したり、長期的な事業計画を記入して行きました。

何度もお伝えしている金型メーカで、今年度最後のＤＩＧ（災害図上訓練）を行いました。

全員参加なので、今回は女性社員も参加しています。

避難訓練を全員参加で行うのは良く聞きますが、ＢＣＰの訓練を全員参加で行うのは、県内では、この会社だけではないでしょうか？

静岡県の主催で、各組織でＢＣＰの指導者となるべく人材を育成するため、その養成講座というものを毎年開いています。
その養成講座の演習４回について、ファシリテータとして参加者の指導を行いました。

ちなみに、ファシリテータは当方が所属している静岡県ＢＣＰコンサルティング組合が県から委託を受けています。
参加者は、金融機関、商工会、商工会議所、中央会、自治体、診断士等の関係者が大半でした。

先月も紹介しました金型メーカーで、災害図上訓練を行いました。職制から従業員まで、数グループに分け、全員、ＢＣＰを習熟すべく、研修・訓練を行っているものです。

ＢＣＰの文書を読むのはなかなか取り組み難いものですが、職場の配置図を目の前に広げ、緊急時の行動を書くのは臨場感があり、取り組み易いと好評でした。

 先月に引き続き、ＢＣＰに熱心な金型メーカでDIG（災害図上訓練）を行いました。

訓練に入る前に、ＢＣＰの復習として講義行っているところです。

何回も紹介している金型メーカにおいて、災害図上訓練を行いました。事業所のレイアウト図をA０用紙に印刷し、災害発生から各自の行動を書き込んで行きます。その作業の中で、問題点や課題に気づき、グループで共有して、よりBCPを進化させる試みです。

静岡商工会議所（清水支所）の主催で、ホテルサンルートでBCPセミナーを行いました。大手の企業からも受講があり関心の深さがうかがえました。

テキストはすべてパワーポイントのアニメーションで構成し、徹底的に分かり易さに注力しました。その結果、非常に好評で４社から今後の相談希望の申し込みがありました。

前回、紹介した金型メーカにおいて、今度は一般従業員向けにBCPの講義を行いました。食堂に全員を集めて１時間ほど基礎的な内容を話しました。アンケートからは相当感触は良かったことがうかがえました。

一般従業員向けにBCPの教育を行う会社は極めて珍しく（当方は初めて）、会社のBCPの取り組みの熱い思いが伝わってくるようです。

東部地区の自動車ボディの金型メーカーで主任向けにBCPの研修を行いました。

この会社は社長～職制までBCPに熱心に取り組んでおります。今回は、より若手への浸透を狙って研修を行ったというものです。講義のあった日から２週間後、グループに分かれて実践的な演習を行いました。

静岡県中部地区の信用金庫の支店長研修で、BCPについて講義を行いました。

BCPが支店長→支店行員→顧客へ広がることを期待したいところです。

静岡県西部の信用金庫の本店で支店長研修が行われました。そこで役１時間半、BCPの講義を行いました。

講義後にいくつか質問もあり、支店長の勉強熱心さを感じました。

運送系事業者の協会本部でＢＣＰ（事業継続計画）のセミナーを行いました。
前半は講義，後半はグループ演習～発表、という流れでした。

グループ演習でも活発に議論を重ね、参加された運送事業者の方々の経営感度の高さを感じました。

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■2013年８月～2014年２月まで９回

焼津の水産加工関連の企業でBCP策定研修＆策定支援を前年の８月から始めて翌年の２月まで計９回行いました。各回は、前半にBCPの講義、後半はそれに基づいて、BCPの策定作業や検討会を行うという形式で行いました。

立地場所から東海地震による大津波の危機感が強く、出席者は全員幹部クラスで経営意識が高いため、非常に真剣に取り組んでいらしゃいました。

■2013年８～１１月　産廃BCPセミナー５回×東部・中部・西部

静岡県産廃協会の会員起業向けに、BCPのセミナーを５回行いました。なお、各回は東部・中部・西部に会場と日程を分けました。よって、５回×３か所＝述べ１５回となります。当方を含め、静岡県BCPコンサルティング協同組合の理事長・副理事長の３名が持ち回りで講師を務めました。会員の方は、都合の良い日程と場所を選べるという、参加しやすい試みが好評でした。

各回の内容は、前半が講義で、後半は講義に基づいて参加者が自社のBCPを策定するというものです。策定の際、講師が相談や助言を行うという、学習塾的な形式です。この場で決めきれない事は、自社に持ち帰って仕上げてもらうことになります。

最終回を終えた時点で、骨子は概ね策定し、検討事項が明確になったようです。その後は、個別にBCPのコンサルティングを依頼するか、自力で仕上げるか、という対応になりました。

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静岡県東部の信用金庫の支店長研修でBCPセミナーを行いました。

支店長研修は時間がタイトで、指定の１時間で講義を終わらせました。
金融機関がBCPを切り口に融資や新規顧客開拓につなげる、をサブテーマにしたため、さすが支店長の皆さんは真剣に聞き入っていました。

静岡県のタクシー系の協会員向けにBCPセミナーを行いました。

参加者は大半がタクシー会社の社長で、会場も非常に豪華でした。

５０人ほどで会場は熱気に包まれていました。

後半の演習も活発に行われました。
こういう形式は初めてだった方が多く、好評でした。